Enrique Campderá
Diretor Financeiro e Líder de Gestão de Ativos
BIOGRAFIA
No cargo de Diretor Financeiro e Líder de Gestão de Ativos, Enrique é diretamente responsável por finanças, compliance e RH. Como Líder de Gestão de Ativos, é responsável pela maximização de fluxos de caixa livres de todos os ativos em colaboração com os diretores administrativos regionais.
Antes de entrar para a Sunco Capital, Enrique foi Vice-Presidente e Gerente Geral das Américas e de Gestão Global de Ativos para Europa, Oriente Médio e África na SunEdison (2015-2017), responsável por cerca de 7 GW de ativos operacionais tanto de energia solar fotovoltaica quanto de energia eólica na América do Norte, América Latina e Europa, Oriente Médio e África.
Antes de assumir o cargo de Vice-Presidente e Gerente Geral, ocupou vários cargos seniores na área financeira internacional como Diretor Financeiro para Europa, Oriente Médio e África e América Latina na SunEdison, Diretor Financeiro na AB Sugar no Reino Unido, Diretor Financeiro da AB Azucarera (Madri), Diretor Financeiro na Fayrouz International no Egito (Grupo Heineken) e Diretor Financeiro na Heineken Nederland Supply na Holanda (Grupo Heineken). Começou sua carreira professional na KPMG. Foi premiado em 2012 e 2013 como um dos 100 Melhores Diretores Financeiros da Espanha (concurso organizado pela KPMG e Actualidad Económica (revista da área financeira).
Formado em Direito e Administração de Empresas pela ICADE (Madri), é Contador Público Certificado na Espanha.
REALIZAÇÕES
• Mais de 13 anos de experiência em cargos financeiros e de liderança internacionais.
• Participou da aquisição e integração de 7GW de ativos especificamente nos EUA e América Latina, otimizando e maximizando o CAFD tanto da Terraform Power quanto da Terraform Global e gerindo mais de 1.500 usinas de energia.
• Liderou os esforços para a criação de um novo cargo de gestão de ativos em sua região, mudando para um visão de proprietário e aumentando a lucratividade tanto para a SunEdison quanto para os proprietários de ativos.
• Integração bem-sucedida de gestão de ativos de mais de 2,5 GW de ativos operacionais na América Latina e nos EUA.
• Restruturação bem-sucedida da capacidade de produção na Holanda para a Heineken Nederland Supply.